有一个思想，我想跟大家说：要善于和别人沟通。我们很多人都喜欢跟比自己厉害、比自己牛逼的人去交流学习，好像这样，我们才能够从他们那边学到很多的东西。其实不然，我们需要跟自己差不多水平的人，甚至比自己水平低的人去进行交流。可能你知道90%，他只知道10%，但是，就他那个10%，对你是至关重要的。你一个人学到90%是很容易的事情，但是最后那个10%,是很难的，你前面可能花一年的时间学了30%，花三年的时间能学90%，但是后面的10%可能需要你花一辈子的时间去学，所以，从这个角度来讲，你必须要跟你水平低的人进行一个交流。你跟他交流，他总有一点东西是你没有想到的。这个就是团队的力量。在这个团队中，你不能只是和比你厉害的人去交流，为什么？因为他有他的局限性，做的越久，他的思维模式化了、固定化了、程序化了。那么他就具有封闭的思想，凡是做的年龄久的人，他的思想都带有一种封闭式、自我性在里面。而年轻人最大的好处是什么？他可能在这一块确实没有你懂的多，但是他在思维的发散性上会比你要强，这个确实是由年龄来决定的。确实是如此，随着年龄的升高，你的思想越来越封闭。而他那点东西，可能真的对你是有帮助的，对你真的是有所提高的 。

 

我们在公司，团队进行交流的时候，就是要把每个人不好的东西要拿出来和别人说，敢于拿出来和别人说，这就是我们说的一个人情商。情商是特别重要的，很多的工程师在公司里面很长时间，遇到的一个问题是什么呢？自己设计出来的电路，最怕别人说有问题，说不好，好像在打自己的脸一样的。这就真的没有这个必要。一个好的团队，是什么样的一个团队呢？就是说，当你让别人帮你分析你的电路的时候，你第一句话要说什么？要说：“你看看，我这个电路有没有什么问题？”你的电路的好，人家一看就知道，你的电路确实有很多的独创性，有很多的新颖性，但是你更多的跟大家说我的这个局限性在哪里？然后，人家开始给你说你的局限性，那么在说的过程中，对你来说真的是一种提高，相当有很大的提高，这是我亲身感受，所以，我们千万不能拒绝别人对我们的批评。一定要希望大家对自己的批评，不是因为批评你了，你的水平就低了，不是说别人都说你的好，你的水平就真牛了。是不是？所以说，要敢于把自己的短处拿出来和别人分享。分享自己的短处，其实是让别人帮助自己提高，学到的东西是你。不要让自己的脸面放在一个很高的位置上，老是把自己端着，这点对一个工程师而言是不可取的。

                                       

 

我以上说的这几点，都是许多工程师身上存在的一些现象，局限性。第一，不愿意比自己水平低的人交流。第二，就是不愿意把自己设计的短处拿出来和别人分享。第三，思维上进去了就出不来，甚至和别人争执的面红耳赤的，依然坚持自己的观点。这三点全部都是不可取的。

 

                                                       -----张飞高级工程师